Objetivo do treinamento
O curso de Gestão de Projetos aplicada à Automação e Informática Industrial foi desenvolvido por gerentes de projetos certificados e visa prover conhecimento e boas práticas do mundo real para aplicação imediata nos empreendimentos empresariais. A primeira parte do curso cobre os conceitos essenciais, aplicações práticas, normas técnicas, guias e certificações profissionais das metodologias preditiva e adaptativa. A segunda parte do curso cobre tópicos específicos da gestão de projetos aplicados à projetos de Automação e Informática industrial, permitindo abordagens de atividades típicas de projetos que contemplam “Hardware” e “Software”.
Para quem é o treinamento
Profissionais que trabalham direta ou indiretamente com projetos de tecnologia industrial sem restrições quanto à formação.
Modalidade do evento
EVENTO ONLINE
O evento em questão, será realizado de maneira ONLINE! Inscrições através do sympla nos botões de redirecionamento “Quero me inscrever”, espalhados por toda a página.
Conteúdo Programático
Visão geral da Gerência de projetos
Conceitos Essenciais de Gestão de Projetos; Histórico das Metodologias; Certificações; Metodolgias Preditiva e Adaptativa; Benefícios da Gestão de Projetos; Análise de Viabilidade de Projetos e Aprovação de Projetos; Ciclo de Vida e Fases do Projeto
Iniciação de Projetos
Gestão das Partes Interessadas (Stakeholders); Project Charter: Como iniciar um Projeto;
Planejamento de Projetos
Gestão da Integração, Gestão do Escopo, Gestão do Cronograma; Gestão de Custos; Gestão de Recursos; Gestão da Qualidade; Gestão de Riscos, Gestão da Comunicação, Gestão de Aquisições e Gestão das Partes Interessadas (Stakeholders).
Execução e controle de projetos
Execução do Plano do Projeto; Processos auxiliares; Controle do Projeto; Relatório de Desempenho; Controle de mudanças; Reuniões de acompanhamento.
Conclusão de projetos
Aceitação formal do projeto e encerramento; Resultados do projeto; Lições aprendidas; Documentação para finalização de projetos.
Projetos de automação e informática industrial
Introdução aos Projetos de Automação e Informática Industrial; Escopo de um projeto de Automação e Informática Industrial Especificação Técnica Análise de Riscos Defnição dos papeis e responsabilidades (Matriz RACI); Gerenciamento da Configuração; Metodologia de configuração de software Qualificação e Validação em Projetos
Metodologia
- Aulas remotas com o professor em sala virtual
- Uso de salas simultâneas e ferramentas digitais
- Trabalho em equipe guiado por Estudo de Caso
- Desenvolvimento de Projeto em sala de aula, complementando os recursos áudio visuais e exercícios práticos
Resultados esperados
- Visão Estratégica E2E (End to End);
- Estruturas Organizacionais e PMO – Project Management Office;
- Análise de Viabilidade e Aprovação do Projeto;
- Início de Projeto e Identificação das Partes Interessadas;
- Decisão do Tipo de Metodologia de Gestão a ser utilizada no Projeto;
- Elaboração da Matriz de Requisitos e Planejamento do Projeto;
- Fator Humano na Gestão de Projetos;
- Gestão da Qualidade, Riscos, Aquisições e Custos do Projeto;
- Fatores Críticos de Sucesso na Execução do Projeto;
- Técnicas de Encerramento de Projeto;
- Elegibilidade para Certificação PMP* do PMI*.
*PMP = Project Management Professional / PMI = Project Management Institute
Professor | Helder José Celani de Souza
- Doutorado em Engenharia de Produção – UNESP
- Mestre em Engenharia Elétrica/Automação – UNIFEI
- MBA em Gestão Empresarial pela FGV-RJ
- Pós em Gestão de Projetos pela Vanzolini/USP
- Pós em Engenharia Elétrica pela UNICAMP
- Certificações: PMP/PMI, Lean6-SIGMA/Siemens, HCMP/HCMI, FPX – PL & SME/J&J
- 40+ anos de atuação profissional: Alcatel, Grupo Fleury, Siemens e Johnson & Johnson.
- Atual Sócio Fundador da Lidproj Consulting e Head de Inovação da OnSet Tecnologia
